キャッシュフローの健全化が黒字倒産のリスクを抑える【5つのポイント】

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「キャッシュフロー」とは「お金の流れ」を指すビジネス用語です。

お金の流れに気を配るのは当然と思われていますが、現場主義の経営者ほど、お金の管理を軽視してしまうという状況は珍しくありません。
しかし経営者がキャッシュフローを管理していないと「黒字倒産」のリスクが発生します。

会社を内側から守るためにも、キャッシュフローは健全に保ちましょう。

キャッシュフローの見直しは、会社を守るために欠かせません。
常に健全なキャッシュフローを保つため、そしてすでに不健全になってしまっているキャッシュフローを健全化するために抑えておきたいポイントを5つご紹介します。

ものとお金が行き来するイメージ

経営における「債権」とは、金銭の支払いを要求できる権利のことです。
債権が発生したら、入金日に確実に現金を受け取れるように行動しましょう。

特に売上が発生した際に受け取れる「売掛金」の受け取りが遅れると「黒字倒産」を引き起こすリスクがあるため、計画的に回収できるような仕組みを作ることが大切です。

仕入れなどに掛かる支払いは、なるべく「後払い」を選ぶようにしましょう。

前述した「売掛金」の入金が行われていないにもかかわらず、支払いだけ先に到達すれば、支払うための現金が手元にないため黒字倒産を起こしてしまいます。
売上の入金サイクルをしっかりと管理した上で、なるべく後に支払いを行えるような選択をしましょう。

キャッシュフローを健全化させるためには、手元に現金を確保することが重要です。

そのためには、いざというときに頼れる資金調達手段を用意しておく必要があります。
その際には頼れる資金調達手段を1つ持つのではなく、なるべくたくさんのコネクションを用意しましょう。

オススメの資金調達手段は「ファクタリング」です。
ファクタリングはまだ入金されていない売掛金を早期に現金化する資金調達手段であり、健全かつ迅速に現金を手にできます。

お金の管理・計算はしっかりと

キャッシュフローを複雑化させるのは掛け取引であるため、そもそも掛け取引を減らしてしまうという手段はオススメされます。

「売掛金」「受取手形」「クレジットカード売掛金」などの掛け取引を減らすようにしましょう。

「経費削減」はキャッシュフローの改善においても役に立ちます。
家賃や光熱費などの固定費の支払いを減らすことで、利益を生み出さずとも手元に現金を残しておく余裕が生まれます。

日頃から経費の見直しを行い、キャッシュフロー健全化の土台を作りましょう。

キャッシュフローを健全化することは、黒字倒産という最悪の事態を防ぐために有効的です。
幸いにも健全化のためにできることは山ほどあるので、自社でまだ取り組んでいないものを見つけたらこの機会に挑戦してみてはいかがでしょうか。

キャッシュフローを健全化させると、会社経営のリスクを抑えられます。